近日，上海某快遞加盟網(wǎng)點(diǎn)被爆拖欠員工工資近50萬(wàn)元，約80名快遞員集體停工，拒絕派件，造成快件積壓。面對(duì)此情此景我們應(yīng)該反思一下，造成這么多網(wǎng)點(diǎn)欠薪的事件的原因。
快遞網(wǎng)點(diǎn)頻欠薪
在大家看來(lái)，在全民網(wǎng)購(gòu)的時(shí)代，快遞公司經(jīng)營(yíng)狀況不好的說(shuō)法是不可想象的。國(guó)家郵政局公布最新數(shù)據(jù)顯示，今年前11個(gè)月，全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成182.5億件，同比增長(zhǎng)48.1%；業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成2456.2億元，同比增長(zhǎng)34.9%。如此高的增長(zhǎng)率讓人不禁疑惑，快遞怎么會(huì)不賺錢(qián)呢？
一個(gè)被廣泛引用的數(shù)據(jù)更能反映快遞公司目前的尷尬處境。在快遞業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的同時(shí)，快遞件均收入?yún)s逐年下滑——從2005年的27.7元一件降至2014年的14.65元。而且這種下滑態(tài)勢(shì)并未得到遏制。今年前11個(gè)月，快遞件均收入為13.45元一件。
快遞網(wǎng)點(diǎn)加盟門(mén)檻低
另一方面，不完善的快遞加盟模式帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。為了改變低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展方式，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加盟型快遞公司總部制定了包括資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的各種規(guī)章制度。但是這種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很難得到徹底執(zhí)行。然而，在松散的加盟模式下，快遞總部很難對(duì)加盟商實(shí)行統(tǒng)一管理。為了沖量，不少加盟網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)“薄利多銷(xiāo)”的方式搶爭(zhēng)客戶(hù)資源，而在市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)下，這讓加盟點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。
快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)持續(xù)上升
再牛逼的朝陽(yáng)行業(yè)也抵不過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在快遞業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)平穩(wěn)期，無(wú)法再現(xiàn)往日的暴力擴(kuò)張的盛況。經(jīng)過(guò)了解，很多做了多年快遞的加盟商也在虧本?，F(xiàn)實(shí)劇情的發(fā)展就是：一個(gè)城市小鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，業(yè)務(wù)量太少，資金鏈斷裂，堅(jiān)持不下去，導(dǎo)致失敗?？爝f這個(gè)行業(yè)最少要堅(jiān)持一年才可以盈利的，雖然有時(shí)候失敗了，店也轉(zhuǎn)出去了，不會(huì)損失多少，但是耽誤了時(shí)間，耽誤了工錢(qián)也得不償失。
年關(guān)將至，不少快遞公司的快遞員都開(kāi)始陸續(xù)返鄉(xiāng)。這股返鄉(xiāng)潮、辭職潮也是越演越烈，以至于個(gè)別快遞公司由于人手不夠而出現(xiàn)送貨延誤的問(wèn)題?？爝f從業(yè)人員表示，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，成為快遞員月入一萬(wàn)的神話早已破滅，不少“90后”快遞員在嚴(yán)苛的業(yè)績(jī)考核和顧客的白眼中迅速退出這個(gè)行業(yè)。這樣一來(lái)，快遞公司積壓的貨物越來(lái)越多，客戶(hù)的不滿(mǎn)度也在上升，生意自然不好做了。