日日順物流怎么樣?淺析日日順物流發(fā)展的優(yōu)劣勢
時間:2024-03-16
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臨近年末,為家里置辦一件電器是不少家庭的選擇。海爾作為國內(nèi)知名老品牌受到了很多用戶的青睞。而近年隨著電商物流的發(fā)展,海爾也順勢而為建立了自己的物流——日日順物流。那么,日日順物流怎么樣?發(fā)展前景如何呢?本文小編為大家分析一下。
作為大件物流行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,青島日日順物流有限公司(以下簡稱“日日順物流”)堅持以用戶體驗為中心,依托在智慧物流、場景物流等方面的提早布局,全面提升服務(wù)能力,率先在行業(yè)打造家電、家具、健身器材等大件商品“送裝同步,一次就好”的差異化服務(wù),為用戶提供“倉、干、配、裝、攬、修、鑒、訪”端到端的全鏈條、全流程解決方案。
從一開始作為海爾集團的企業(yè)物流,到獨立為物流企業(yè),再發(fā)展為后來的平臺企業(yè),以及正在轉(zhuǎn)型的生態(tài)企業(yè),日日順物流共經(jīng)歷了四大發(fā)展階段。目前,日日順物流已經(jīng)在全國2915個區(qū)縣實現(xiàn)了零盲區(qū)覆蓋,依托全國15大發(fā)運基地、136個智慧倉、6000多家微倉以及10萬個車小微觸點與用戶進行高頻交互,為用戶提供大件物流“最后一公里”配送解決方案,和“領(lǐng)先一公里”的社群交互方案,并在重點核心區(qū)域提出了“24小時限時達”的服務(wù)承諾。
日日順物流發(fā)展的優(yōu)勢
1、配送能力強
日日順物流服務(wù)公司網(wǎng)點遍布全國,深入縣、鄉(xiāng)、村級地區(qū),解決了三四線城市的配送難題,做到了“渠道下鄉(xiāng)”. 其在全國擁有 14 個發(fā)運基地、98 個物流配送中心、3000 多條客戶配送專線、1000 多個 hub庫、倉儲面積達 200 萬平方米以上。 在全國 2800 多個縣建立了物流配送站和 17000 多家服務(wù)商網(wǎng)點,在全國各地串起了一張配送同步無盲點的網(wǎng),并且已在 1500 多個區(qū)縣實現(xiàn) 24 小時限時達,在 460 個區(qū)縣實現(xiàn) 48 小時內(nèi)送達。 無論是網(wǎng)點深度、廣度還是配送速度,日日順都極具優(yōu)勢。
1、配送安裝一體化
三四級城市家電網(wǎng)購中普遍存在 “送貨不上樓”、“管送不管裝”、“裝后沒人管”等問題,而家具類目物流問題就更為明顯,通常只包物流,用戶需到網(wǎng)點自提,或者用戶加錢送貨上門。這導(dǎo)致大件物流的配送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和體驗參次不齊,降低了消費者的購買體驗。 而日日順原先服務(wù)于海爾集團的家電銷售,配送和安裝早就實現(xiàn)了一體化,有能力在三四線城市為家電網(wǎng)購客戶提供“送裝一體”以及其他售后服務(wù)工作,很好的解決了端到端大件配送的問題,在最后一公里的配送中獲得競爭優(yōu)勢。
3、特色服務(wù)。
日日順以用戶的個性需求為中心,對于不同的用戶群體制定針對性強的特色服務(wù)。 對新婚夫婦用戶,通過“24 小時限時達”服務(wù),確保今天下單明天即可到貨安裝;對白領(lǐng)用戶,提供“按約送達,送裝同步”服務(wù);對想給外地親人買家電的用戶,可以異地送貨,突破家電配送區(qū)域局限性,這些特色服務(wù)為日日順吸引了大量客戶。
4、推出智能快遞柜
日日順在 100 多個城市推出了樂家智能快遞柜。 快遞員在快遞柜中錄入快件信息,由智能快遞柜發(fā)信息通知客戶快件到達,最后客戶在方便的時間將快件取走。 這解決配送人員送貨時間和收件人時間沖突的問題,大大方便了小區(qū)、辦公樓、學(xué)校等的快遞投送。 在提高客戶滿意度的基礎(chǔ)上,提高投遞速度,節(jié)省在最后一公里投遞上的費用。
日日順物流發(fā)展的劣勢
1、股權(quán)與角色沖突
青島海爾持有日日順51%的股份,日日順很明顯成為了海爾的御用分銷渠道, 國內(nèi)其他一線家電品牌擔(dān)心海爾借此控制三四線市場,將來可能以此來要挾競爭對手,這導(dǎo)致日日順賣場中的國內(nèi)一線品牌只能是海爾一枝獨秀。二三線品牌作為主要的加盟對象,但是就產(chǎn)品線來說和海爾天差地別,因此二三線品牌難以滿足人們多樣化,個性化選擇乃至崇尚品牌、消費名牌的需求。
2、遠程管理控制難
三四級市場客戶經(jīng)營規(guī)模較小,管理不科學(xué),缺乏培訓(xùn),制度不完善,信息不通暢,在做大做強方面存在發(fā)展瓶頸。 加之我國農(nóng)村三四級市場分散、無序、信息閉塞,人員素質(zhì)較低,誠信度不佳,使日日順遠程管理控制捉襟見肘。 此外,日日順把部分門店的管理權(quán)交給加盟商,這樣會讓家電發(fā)展的關(guān)鍵因素---售后服務(wù)問題凸顯出來,這是其發(fā)展中存在的一個重大隱患。
3、信息系統(tǒng)不完善
日日順物流現(xiàn)有 les 倉庫管理系統(tǒng)、hp 售后服務(wù)系統(tǒng)、estore 門店銷售系統(tǒng)、gps 系統(tǒng)以及 pda 終端系統(tǒng)。 但是公司以業(yè)務(wù)為主的應(yīng)用系統(tǒng)相對缺失,并且 hp 系統(tǒng)是海爾基于訂單驅(qū)動模式的服務(wù)管控主系統(tǒng),隨著海爾對于日日順物流服務(wù)企業(yè)管控力度不斷增強、對客戶體驗要求的不斷增加以及日日順物流服務(wù)企業(yè)對于自身企業(yè)管理要求的不斷提升,系統(tǒng)產(chǎn)生了弊端功能延伸困難,實時調(diào)整困難,實時監(jiān)控困難,小微使用困難。
以上就是對于日日順物流的發(fā)展優(yōu)劣勢的分析,一家之言,僅供參考,不具指向性,希望對大家有所幫助。