牛鞭效應(yīng)是供應(yīng)鏈中最常提到的概念，說(shuō)的是在供應(yīng)鏈中由于各環(huán)節(jié)為了自身的利益，對(duì)上游的信息加以加權(quán)執(zhí)行，經(jīng)過(guò)多環(huán)節(jié)傳遞，信息誤差和原信息越來(lái)越大，就像是揮舞的牛鞭，從鞭頭到鞭梢幅度不斷加大。
牛鞭效應(yīng)的實(shí)質(zhì)，是需求信息傳遞中被各環(huán)節(jié)異常放大或縮小，主旨是信息傳遞的問(wèn)題。之所以會(huì)產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)，主要是因?yàn)樵诠?yīng)鏈中，需求端和供應(yīng)端的鏈路較長(zhǎng)，信息在傳遞過(guò)程中由于沒(méi)有形成充分的信息共享。在接到前一環(huán)節(jié)傳遞的信息后，后面的職能會(huì)添加自己的判斷，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加減加權(quán)，然后再傳遞給后方。后方同樣重復(fù)這一個(gè)過(guò)程，經(jīng)過(guò)幾個(gè)環(huán)節(jié)的傳遞，供應(yīng)端所獲得的需求信息就會(huì)與原來(lái)的相差較大。
舉個(gè)例子來(lái)理解，a公司需要100臺(tái)電腦，由于此型號(hào)最近市場(chǎng)火熱，當(dāng)信息傳遞給供應(yīng)商b公司時(shí)，b公司判斷100臺(tái)不是最終的需要，最終會(huì)是120臺(tái)，于是向上游的生產(chǎn)商c傳遞120臺(tái)的數(shù)據(jù)，c判斷120臺(tái)的需求比較保守，于是向上游的cpu生產(chǎn)商d訂購(gòu)了140臺(tái)機(jī)器的cpu，d基于同樣的邏輯，向上游的芯片制造商e訂購(gòu)了160臺(tái)的芯片。由此需求信息就由100臺(tái)變更為160臺(tái)，產(chǎn)生了60臺(tái)的額外庫(kù)存，這還只是一個(gè)訂單，如果是多個(gè)訂單，多個(gè)需求端的信息，所產(chǎn)生的的額外庫(kù)存就會(huì)是一個(gè)