1、以有限的資源做最佳的應用：包含了物流人力、設備、土地等資源，以社會的觀點而言，可以不用浪費多倍的資源去做相同的事情，以最精倍的資源投入企業(yè)最需要的環(huán)節(jié)?！?br>2、降低營運成本：企業(yè)投入物流作業(yè)包含硬件及軟件的設施成本，其總物流成本相當可觀，假如投入后但未達到營運的經濟規(guī)模，造成單位成本過高，企業(yè)便無法在市場上具有競爭力。　
3、維持顧客服務水平：因其輸送業(yè)者具有專業(yè)特長和設施，在顧客服務水平下必可維持一定水平，易取得市場先機，掌握利基?！?br>4、提高企業(yè)生產力：企業(yè)可選擇運作效率較低的環(huán)節(jié)，委托專業(yè)物流廠商，可提升企業(yè)機構的整體營運效能。　
5、使企業(yè)保有最大的策略應變能力：在物流共同化下，企業(yè)可應市場營銷戰(zhàn)略的變革，隨時調整物流的運作?！?br>6、易擴大企業(yè)營運規(guī)模：企業(yè)可藉由物流共同化來縮短目標達成擴大營運規(guī)模的時間。